CIDADANIA

5 de set. de 2026

A LISTA

A Lista,

Oswaldo Montenegro:

https://youtu.be/LiWXw65RWw0?si=HsOAuCl773yB2-Tc

7 de ago. de 2026

ORIGEM DA MÚSICA "FESTA DO INTERIOR"

ORIGEM DA MÚSICA "FESTA DO INTERIOR"

Compositores: Abel Silva e Moraes Moreira.

Ano: 1981, logo após o atentado do Riocentro.

1ª intérprete: Gal Costa, transformou em clássico das festas juninas.

Contexto: a explosão da bomba no estacionamento do Riocentro, durante show do Dia do Trabalho, foi reinterpretada na letra como “bombas da alegria” — fogos, balões e fogueira.

Relação com o atentado:

O atentado de 30 de abril de 1981 foi planejado por setores militares para incriminar a esquerda e justificar nova repressão.

Abel Silva e Moraes Moreira criaram a música como resposta poética: trocaram a “bomba da morte” pela “bomba da festa”.

A censura impedia menções diretas, por isso a letra fala de forma festiva, mas carrega um subtexto político.

Conclusão:

“Festa do Interior” (1981, Abel Silva/Moraes Moreira) é a canção que realmente nasceu como denúncia indireta ao atentado do Riocentro, usando metáforas festivas para driblar a censura.

Referências:

· Acervo da TV Brasil – Entrevistas recentes que reforçam essa memória cultural.

· Amazônia Agora – Explica que Festa do Interior foi resposta direta ao atentado do Riocentro.

· Brasil 247 – Entrevista de Raul Ruffo relatando como Abel Silva e Moraes Moreira criaram a música após o atentado.

· ContilNet Notícias: reportagem de 2026 reforça que a canção foi resposta direta ao atentado.

· MPB – Ruy Godinho – Detalha o contexto da ditadura e como Abel Silva transformou violência em poesia.

· MPB – Ruy Godinho: explica como Abel Silva transformou violência em poesia.

· Wikipédia – Festa do Interior: detalha autoria, contexto e ligação com o atentado do Riocentro.

Com auxílio de várias IA

O prêmio da Mega-sena corresponde a 43,79% da arrecadação. Desta parcela, apenas 68% são distribuídos diretamente a apostadores (40% p/acertadores dos 6 números, 13% da Quina e 15% da Quadra); 22% são acumulados e 10% destinados à Mega da Virada.

Essa premiação poderia contribuir para ampliar a quantidade de beneficiários, de forma proporcional aos números acertados, e mais equânime.

Propomos nova distribuição dos 68%: 50% entre os acertadores da sena; 20% para quem acerta a quina; 15% aos que acertam a quadra; 10% entre os acertadores de 3 números e 5% entre aqueles que acertam 2 números.

A mesma lógica deveria ser aplicada a todas as modalidades de loterias geridas pela Caixa, com os ajustes necessários a cada especificidade.

Dessa forma, será mais democrático e aumentará o número de apostadores diante da perspectiva de ganhar algum valor, mesmo acertando apenas duas dezenas no sorteio.

Edivan Batista Carvalho,

Centro, Fortaleza (CE)

O SPLIT PAYMENT NA REFORMA TRIBUTÁRIA

O SPLIT PAYMENT NA REFORMA TRIBUTÁRIA

A partir de 2027, o “split payment”, no Brasil, vai funcionar como um mecanismo automático de retenção de tributos (CBS e IBS), no ato do pagamento da nota fiscal: o cliente paga o valor bruto, mas a parcela correspondente aos impostos é recolhida diretamente para o fisco, e o empresário do MEI ou Simples Nacional recebe apenas o valor líquido.

Isso altera profundamente o fluxo de caixa e a lógica do DAS.

Empresa do segmento de serviços, optante do Simples Nacional, pode continuar no regime e recolher tributos via DAS mensal sobre o faturamento, como ocorre hoje.

Empresas que permanecerem no DAS não estarão sujeitas ao split automático, pois o recolhimento continuará sendo feito pelo sistema unificado do Simples.

Isso está previsto na Emenda Constitucional nº 132/2023 e detalhado pela Lei Complementar nº 214/2025, que mantém o Simples como regime diferenciado.

A contrapartida é que, permanecendo no DAS, os clientes não terão direito a crédito de IBS/CBS sobre as notas emitidas (Crédito Tributário).

Isso pode reduzir competitividade em operações B2B, já que empresas fora do Simples preferirão fornecedores que gerem crédito.

O split payment (automático) será aplicado apenas às operações regulares de IBS/CBS fora do Simples.

Se a empresa de consultoria optar por permanecer no Simples Nacional, continuará recolhendo via DAS e não sofrerá split automático.

O ponto estratégico será avaliar se vale a pena migrar para regime regular para oferecer crédito de IBS/CBS aos clientes.

Funcionamento Operacional (para MEI e Simples Nacional):

1) A partir de 2027, MEIs também terão a obrigatoriedade de emissão de NF-e/NFC-e em todas as vendas. A nota destacará os tributos CBS (federal) e IBS (estadual/municipal).

2) No pagamento pelo Cliente, seja via PIX, cartão, boleto ou transferência, o sistema bancário, integrado ao HUB Receita/CGIBS, identifica o CNPJ do fornecedor, e calcula automaticamente as alíquotas aplicáveis de CBS e IBS.

3) O valor dos tributos é retido e transferido diretamente ao fisco (Split Payment).

4) O empresário recebe apenas o valor líquido, já descontado.

5) Diferente do DAS atual (regime de caixa), o imposto não passa pelo caixa da empresa. Isso reduz capital de giro e exige maior planejamento financeiro.

Comparativo Prático:

Aspecto	Simples Nacional (DAS)	Regime Regular (Split)
Recolhimento	DAS mensal	Split automático no pagamento
Crédito para cliente	Não gera	Gera crédito integral
Fluxo de caixa	Recebe bruto, paga depois	Recebe líquido, fisco retém direto
Competitividade	Menor em B2B	Maior em B2B

Pontos Críticos e Riscos:

· Redução de capital de giro: empresários precisarão ajustar ciclos de recebimento e pagamento.

· Adaptação tecnológica: NF-e obrigatória para MEI implica custos de software e integração.

· Decisão estratégica: permanecer no DAS (sem crédito) ou migrar para regime regular (com crédito, mas sujeito ao split).

· Compliance fiscal: maior transparência, mas menos flexibilidade.

Estratégias de Adaptação Financeira:

1) Gestão de capital de giro: Como os tributos serão retidos automaticamente, o empresário receberá menos no caixa. É essencial recalcular ciclos de recebimento e pagamento, ajustando prazos com fornecedores e clientes.

2) Planejamento de preços: Reavaliar margens e repassar parte do impacto ao preço final. Empresas que migrarem para regime regular podem ganhar competitividade B2B, já que seus clientes terão direito a crédito de IBS/CBS.

3) Uso de antecipação de recebíveis: Ferramentas como factoring, antecipação de cartão e linhas de crédito específicas podem compensar a redução de liquidez imediata.

4) Automação contábil: Investir em softwares de gestão integrados à NF-e e ao HUB tributário para evitar erros e manter controle em tempo real dos valores líquidos recebidos.

5) Educação financeira: Capacitar-se em gestão de fluxo de caixa e planejamento tributário será vital para não depender apenas da simplicidade do DAS.

Exemplos Práticos:

MEI prestador de serviços

Hoje: recebe R$ 1.000 e paga DAS fixo depois.

2027: emite NF-e, cliente paga R$ 1.000, sistema retém R$ 60 de IBS/CBS, MEI recebe R$ 940 líquido.

Empresa Simples Nacional comércio:

Hoje: DAS mensal sobre faturamento.

2027: split automático; se optar pelo regime regular, gera crédito para clientes, mas precisa ajustar preços e fluxo.

Referências:

· 199 Offices / Receita Federal – Documentação técnica do Split Payment 199 Offices

· CNC e Sebrae – guias práticos para pequenos negócios

· Comitê Gestor do IBS (CGIBS) – regulamentações e manuais técnicos

· Documentação técnica Receita Federal + Comitê Gestor do IBS (2026): detalha o funcionamento do HUB de split payment. 199 Offices +2

· Emenda Constitucional nº 132/2023: instituiu a Reforma Tributária e criou o IVA Dual (CBS + IBS).

· Lei Complementar nº 214/2025: regulamenta a aplicação prática do IVA Dual e do split payment.

· Lure Consultoria Corporativa – Impactos no Simples Nacional com.br

· Portal do Simples Nacional – atualizações sobre DAS e regimes de transição

· Portal Nova Regra – Reforma Tributária 2026-2033

· Portal Simples Nacional / Receita Federal – atualizações oficiais.

· Receita Federal – seção Reforma Tributária

· Resolução CGSN nº 186/2026: define como empresas do Simples Nacional devem optar entre manter o DAS ou recolher IBS/CBS pelo regime regular.

com auxílio da IA copilot

2 de jul. de 2026

Brexit

Brexit

Dez anos após o Brexit, pesquisas mostram que a maioria dos britânicos considera a saída da União Europeia um erro e apoiaria o retorno.

Apesar disso, a reintegração enfrenta obstáculos políticos e institucionais significativos, tornando o processo possível, mas lento e incerto.

Vantagens de Reingresso:

Acesso ao mercado único europeu sem barreiras alfandegárias.
Maior fluxo de investimentos estrangeiros, atraídos pela estabilidade regulatória.
Recuperação da produtividade (estimada em queda de 4% após o Brexit).
Facilidade para exportações e importações (hoje cerca de 15% menores).
Participação em programas educacionais e científicos como Erasmus.
Fortalecimento da cooperação em defesa e segurança junto à França e Alemanha.
Mobilidade de trabalhadores e jovens dentro da UE.
Estabilidade política interna, reduzindo tensões entre Escócia, Irlanda do Norte e Inglaterra.
Influência nas decisões europeias, recuperando poder diplomático.
Redução de custos para empresas britânicas com menos burocracia e barreiras regulatórias.

Desafios:

Perda parcial de poder regulatório, principal argumento dos defensores do Brexit.
Obrigação de aceitar regras comuns, sem exceções como antes (ex.: não adoção do euro).
Possível necessidade de aderir ao espaço Schengen e maior integração política.
Contribuição financeira ao orçamento da UE, sem descontos especiais.
Resistência de parte da população pró-Brexit, mantendo polarização política.
Risco de novo referendo divisivo, exigindo apoio popular superior a 60%.
Impacto em políticas migratórias, com retorno da livre circulação.
Complexidade nas negociações sobre Irlanda do Norte e acordos já firmados.
Tempo longo de adesão via Artigo 49, com exigência de cumprir todos os critérios.
Possível perda de autonomia em acordos comerciais globais já estabelecidos.

Possibilidades reais:

Pesquisas indicam maioria favorável (53% a 62% da população).
Líderes europeus estão abertos, mas apenas em termos padrão, sem privilégios.
Caminho mais provável é gradual, começando por acordos setoriais (comércio, mobilidade, segurança).
Novo referendo seria politicamente necessário, embora não obrigatório legalmente.

Obstáculos:

Divisão política interna entre “Leavers” e “Remainers”, ainda muito forte.
Resistência da UE em reabrir exceções e negociações especiais.
Instabilidade política britânica (sete primeiros-ministros em dez anos).
Prioridade da UE em outras adesões (como Ucrânia e Moldávia).
Tabu político: nenhum grande partido defende abertamente a reversão imediata.

Referências:

O Globo – Breturn?

https://oglobo.globo.com/mundo/noticia/2026/06/24/breturn-enquanto-esperam-novo-premier-britanicos-mostram-desejo-de-voltar-a-uniao-europeia-dez-anos-apos-o-brexit.ghtml

A Gazeta – Mudanças no Reino Unido e chances de retorno

https://www.agazeta.com.br/mundo/reino-unido-endurece-regras-de-imigracao-e-dificulta-acesso-a-cidadania-0525

Euronews – Impactos econômicos do Brexit

https://www.euronews.com/business/2025/07/25/why-is-the-uk-struggling-with-its-gdp-growth-and-is-brexit-to-blame

EU Reporter – O longo caminho de volta

https://pt.eureporter.co/world/uk/2026/05/20/britain-and-europe-the-long-road-back/

G1 – Reino Unido volta a discutir retorno

https://g1.globo.com/economia/noticia/2026/05/20/gol-contra-10-anos-apos-o-brexit-reino-unido-volta-a-discutir-retorno-a-uniao-europeia.ghtml

Jornal de Brasília – Resistência da UE ao retorno

https://jornaldebrasilia.com.br/noticias/mundo/reino-unido-tem-interesse-em-acordo-comercial-com-mercosul-diz-itamaraty/

RFI – Tabu político e reaproximação

https://www.rfi.fr/br/podcasts/a-semana-na-imprensa/20260620-entre-o-fracasso-dos-dez-anos-do-brexit-e-a-crise-identre-o-fracasso-dos-dez-anos-do-brexit-e-a-crise-identit%C3%A1ria-brit%C3%A2nica-fran%C3%A7a-debate-futuro-do-reino-unidoentit%C3%A1ria-brit%C3%A2nica-fran%C3%A7a-debate-futuro-do-reino-unido

25 de jun. de 2026

TENDÊNCIAS 2027–2045

TENDÊNCIAS 2027–2045

Alimentação, energia, saúde e tecnologia tendem a permanecer necessidades permanentes da humanidade.

PROFISSIONAIS COM MAIOR POTENCIAL DE RETORNO FINANCEIRO

1. Especialistas em Inteligência Artificial e Automação

Inclui:

Engenheiros de IA
Arquitetos de sistemas inteligentes
Cientistas de dados
Especialistas em robótica avançada
Especialistas em IA aplicada à indústria, saúde e agronegócio

Motivos:

Escassez global de profissionais qualificados.
A IA será incorporada a praticamente todos os setores.
Forte crescimento de produtividade e demanda.

· Desenvolvimento de algoritmos, automação e sistemas autônomos.

· Alta demanda em saúde, finanças, varejo e indústria.

Perspectiva: Muito alta no Brasil e no exterior.

2. Profissionais da Saúde de Alta Complexidade e Longevidade

Inclui:

Médicos especializados em envelhecimento saudável
Geriatras
Biomédicos
Geneticistas
Especialistas em medicina personalizada
Engenheiros biomédicos

Motivos:

Envelhecimento acelerado da população mundial.
Crescimento das doenças crônicas.
Avanços em genética e terapias celulares.

Perspectiva: Extremamente alta.

3. Especialistas em Energias Renováveis e Infraestrutura Sustentável

Inclui:

Engenheiros elétricos
Especialistas em energia solar
Especialistas em hidrogênio verde
Gestores de redes inteligentes (smart grids)
Armazenamento de energia e baterias

Motivos:

Transição energética mundial.
Redução do uso de combustíveis fósseis.
Crescimento do consumo de eletricidade.

· Projetos de energia solar, eólica e biogás.

· Crescimento impulsionado pela transição energética global.

Perspectiva: Muito alta.

4. Especialistas em Segurança Digital e Defesa Tecnológica

Inclui:

Analistas de cibersegurança
Especialistas em proteção de infraestrutura crítica
Segurança de IA
Criptografia
Defesa cibernética

Motivos:

Crescente dependência digital.
Conflitos geopolíticos cada vez mais tecnológicos.
Aumento dos ataques cibernéticos.

· Proteção de dados e prevenção de ataques digitais.

· Crescimento de quase 200% em três anos.

Perspectiva: Muito alta.

5. Profissionais de Produção de Alimentos de Alta Tecnologia

Inclui:

Engenheiros agrônomos especializados em agricultura de precisão
Especialistas em bioinsumos
Biotecnologistas
Gestores de cadeias alimentares

Motivos:

Crescimento populacional.
Mudanças climáticas.
Necessidade de produzir mais alimentos com menos recursos.

Perspectiva: Excelente especialmente para o Brasil.

6. Gestores de Cadeia de Suprimentos e Logística Inteligente

Coordenação de e-commerce, transporte multimodal e IoT.
Alta valorização pela eficiência em mercados globais.

7. Profissionais de Saúde Digital e Biotecnologia

Telemedicina, wearables, terapias genômicas.
Forte demanda pelo envelhecimento populacional.

PRODUTOS OU SERVIÇOS COM MAIOR POTENCIAL ECONÔMICO

1. Soluções de Inteligência Artificial

Exemplos:

Agentes autônomos
Sistemas de automação empresarial
IA para saúde
IA para educação

Mercado potencial: trilhões de dólares.

2. Energia Limpa e Armazenamento

Exemplos:

Painéis solares
Baterias
Hidrogênio verde
Sistemas de gestão energética

Tendência estrutural global.

3. Serviços de Saúde e Longevidade

Exemplos:

Diagnóstico precoce por Inteligência Artificial
Medicina personalizada
Telemedicina
Monitoramento remoto

Demanda crescente e pouco sensível a crises econômicas.

4. Segurança Digital

Exemplos:

Proteção contra ransomware
Segurança para IA
Segurança industrial
Proteção de dados

Mercado global em expansão contínua.

5. Alimentos de Alta Eficiência e Biotecnologia

Exemplos:

Agricultura de precisão
Biofertilizantes
Proteínas alternativas
Cultivo vertical

· Alimentos sustentáveis e plant-based

· Foodtechs e produção agrícola rastreável.

Especialmente promissor para países agrícolas.

6. Educação tecnológica (EdTechs)

Plataformas online, microaprendizagem e personalização por IA.

7. Fintechs e soluções financeiras digitais

Bancos digitais, crédito para baixa renda, blockchain.

SETORES COM MAIOR POTENCIAL DE CRESCIMENTO E RETORNO

1. Inteligência Artificial e Automação

Possivelmente o maior ciclo econômico desde a internet.

Abrange:

Software
Robótica
Automação industrial
IA generativa

2. Saúde, Biotecnologia e Longevidade

Inclui:

Diagnóstico
Terapias genéticas
Equipamentos médicos
Saúde digital

Demanda praticamente garantida.

3. Energia Renovável

Inclui:

Solar
Eólica
Hidrogênio verde
Armazenamento

O Brasil possui vantagens competitivas significativas.

4. Agronegócio Tecnológico

Inclui:

Agricultura de precisão
Irrigação inteligente
Bioinsumos
Genética vegetal

O Brasil tende a continuar entre os líderes mundiais.

5. Infraestrutura Digital e Cibersegurança

Inclui:

Data centers
Computação em nuvem
Redes inteligentes
Segurança digital

Fundamental para sustentar a economia digital.

Setor	Motivo do Crescimento	Perspectiva
Tecnologia (IA, Big Data, Cibersegurança)	Digitalização global e Indústria 4.0	Crescimento anual acima de 30% em IA rendebem.org
Saúde e Biotecnologia	Envelhecimento populacional e novas terapias	Expansão contínua em telemedicina e farmacêutica Quero Bolsa
Agronegócio e AgriTechs	Exportação e inovação em produtividade	Safras recordes e startups agrícolas em ascensão Quero Bolsa
Energias Renováveis	Transição energética e regulação ambiental	Participação de 44% da matriz até 2040 rendebem.org
Finanças Digitais (Fintechs)	Inclusão financeira e novos modelos de crédito	Crescimento médio de 15% ao ano inteligentes.org